THE LEED CASE 02

神奇的125度東西向開窗

維夫拉克中科新廠

★LEED 白金級認證

文字：臺中市建築師公會理事長黃郁文

圖片：維夫拉克

進步無所謂的終點，在此一個案幾乎達到了近乎完美的目標。從一開始建築師所堅持的綠建築概念，發揮在對於建築物方位的取捨以及開窗面的選擇，一直到植生綠牆的導入。每一階段都有所堅持，並結合業主的智慧建築專業，有效利用其自動化控制的基底，加上新逸自動化公司的能源管理系統，創造出一棟完整的智慧、綠建築。

▲廠區鳥瞰

全方位BIM完美銜接所有介面

基地位於中部科學園區既有一棟沒有地下室的三層樓舊有廠房，增建為地下一層地上五層的廠房辦公室。可想而知所有新舊介面的銜接與舊有廠房於施工期間繼續營運的挑戰甚為艱鉅，施工計畫完整度與嚴謹度將是本案成敗的關鍵。幸運的是從業主端所感受到的十足信賴感，本所勇敢地提出一系列的執行構想，包括全方位的BIM（BuildingInformationModeling）執行。從土建規劃設計、施工計畫與工程執行、機電消防及空調設計與施工，再加上室內裝修設計施工完整納入BIM的執行模式。由於業主親自導入BIM的作業，讓每星期的工務會議均能在BIM操作介面上討論與整合，加上晨禎營造BIM部門全力配合與專業執行，執行力幾乎達到百分之百。所有目標的達成首要條件是規劃設計與施工規範，業主配合工程發包過程對於各單項工程均以BlM的執行列為必要之施工規範，包括機電、消防、空調等工程，乃至於室內裝修工程均需協作整合，維夫拉克公司並以身作則指派專人協助落實BlM的導入。終究最大的獲益者仍然是業主，除了確保估算的精準度，及確實做到預先除錯找尋關鍵要徑。在排除不確定因素及無謂的錯估舆浪費的管控之下，也是利潤與品質保證之所在！

▲東南角帷幕窗俯視

▲西南角俯視

齊心合力以LEED為目標

規劃設計過程中本所更大膽提出申請LEED認證之構想，初期雖未立即獲得採納，但工程發包後又重新啟動LEED認證作業檢討。由於一開始建築設計既已朝向綠建築方向規劃，業主可以最少之代價獲得高等級白金級之認證。最為難得的是營造方因有實質配合LEED認證的經驗（晨禎營造總部大樓也是LEED白金級認證申請中），所有配合事項均能適時提供。尤其機電、消防、空調等工程以及室內裝修工程BIMModel統一由晨禎營造BIM中心整合規劃，避免因門戶之見所造成多頭馬車可能的衝突與爭議。尤其TAB（Test,Adjust&Balance）階段向國空調工程公司更扮演著整合者的角色，施工中留下完整的紀錄及所有的測試報告作為依據，並配合LEED申報作業。所有的施工團隊在緊密合作的條件下，才能在計畫工期內達成目標。

▲西北角透視

▲東北角透視

反映日照需求，控制建築熱得

建築設計的特點在於因應業主所提出工作時間日照需求不超過兩個小時，東西向開窗面均以垂直於外牆面偏北125度的角度設置，經實際日照模擬夏至日除上午8:30至10:30外，陽光不至於直射工作面。建築物西向更配合植生綠牆及植生綠遮陽設施之設置，在正立面形塑出維夫拉克公司著重永續環保的企業文化象徵。加上維夫拉克公司企業識別CIS中的紫色妝點，形成獨一無二的氣勢。唯獨在東向立面保留一片帷幕，正好可以在錯落的建築群中框下一幅難得的視野，遠眺中央山脈及台中市夜景。外牆鋁包板內襯岩棉隔熱層，加上室內裝修矽酸鈣板的包覆阻絕了外牆的熱傳導。屋頂更設置太陽光電板發電設備一方面以替代能源解決一部份工廠的能耗，另一方面更可以隔絕屋頂的太陽直射熱。

▲西向三角窗特寫

源頭思考，團隊協作

維夫拉克中科新廠從設計端開始即以獲得LEED認證為目標。建築體由各立面開窗方式決定日射熱得，達到被動式節能的目標。設備端導入自動化控制系統，嚴格監控系統運作，並執行TAB以達到節能及適居的目標。營造端則更以全方位BIM的執行，避免錯誤及衝突，並嚴格執行完整的施工計劃達成介面完美整合。總之，源頭管理重於一切，LEED白金級認證絕不可獨獨仰賴設備或設施的設置，唯有從建築設計端綠建築的導入及相對於施工管理與建築物管理維護的智慧化工具的運用，加上團隊間的協同合作才是王道。

▲入口區

▲植生牆特寫

（全文刊登於《綠‧建築‧人 Green Building Certification Systems》）